3月17日，中國(guó)聯(lián)合工程有限公司2025年度經(jīng)營(yíng)工作會(huì)隆重召開(kāi)，會(huì)議采用線(xiàn)上線(xiàn)下結(jié)合的形式，設(shè)置杭州主會(huì)場(chǎng)以及西安、重慶視頻分會(huì)場(chǎng)，公司及子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各事業(yè)部負(fù)責(zé)人、職能部門(mén)和生產(chǎn)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人、黨支部書(shū)記、分工會(huì)主席、團(tuán)支部書(shū)記以及經(jīng)營(yíng)人員代表等共計(jì)530余人參會(huì)。
會(huì)議由公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理郭曄致開(kāi)幕詞。公司副總經(jīng)理王記成作了《“策產(chǎn)投建營(yíng)”的實(shí)踐與思考》主題報(bào)告，陜西省工程勘察設(shè)計(jì)大師倪欣等三地三院共12位代表作經(jīng)營(yíng)主題演講，分享他們?cè)诟髯灶I(lǐng)域的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與創(chuàng)新思考。
在授證環(huán)節(jié)，公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理郭曄向2025年經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍各經(jīng)營(yíng)層級(jí)代表頒發(fā)經(jīng)營(yíng)資格證書(shū)。
黨委副書(shū)記、總經(jīng)理郭曄回顧了公司2024年經(jīng)營(yíng)工作成績(jī)，指出公司經(jīng)營(yíng)管理工作中存在的問(wèn)題。針對(duì)當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，郭曄認(rèn)為，當(dāng)前市場(chǎng)正發(fā)生深刻變革，呈現(xiàn)出從增量市場(chǎng)向存量市場(chǎng)轉(zhuǎn)變，從總體性機(jī)遇向結(jié)構(gòu)性機(jī)遇轉(zhuǎn)變，從碎片服務(wù)向全生命周期、全價(jià)值鏈轉(zhuǎn)變，從經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目向策劃項(xiàng)目轉(zhuǎn)變的四大轉(zhuǎn)變趨勢(shì)。從中長(zhǎng)期看，市場(chǎng)仍有較大空間和潛力，號(hào)召全體干部員工堅(jiān)定信心，搶抓市場(chǎng)機(jī)遇。
針對(duì)下一步工作，郭曄提出公司要在三方面“下功夫”。一是要在打造能打勝仗的經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍上下功夫。完善經(jīng)營(yíng)人員管理辦法，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)力量配置，落實(shí)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)能力建設(shè)。二是要在完善區(qū)域和行業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)體系上下功夫。深耕區(qū)域和行業(yè)經(jīng)營(yíng)，做好頂層謀劃，研究市場(chǎng)規(guī)律，抓好專(zhuān)班落實(shí)，積極探索獲取項(xiàng)目、推動(dòng)“策產(chǎn)投建營(yíng)”模式的機(jī)會(huì)。三是要在強(qiáng)化科技創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新三大創(chuàng)新能力上下功夫。通過(guò)科技創(chuàng)新形成門(mén)檻技術(shù)進(jìn)而形成市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)；加快模式創(chuàng)新，在前策人才培養(yǎng)、模式研究以及生態(tài)圈建設(shè)上持續(xù)發(fā)力，通過(guò)項(xiàng)目提升對(duì)“策產(chǎn)投建營(yíng)”的理解和實(shí)踐能力，以行業(yè)先發(fā)優(yōu)勢(shì)奠定市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)；加強(qiáng)管理創(chuàng)新，建設(shè)“中聯(lián)大腦”賦能內(nèi)部管理，實(shí)現(xiàn)流程高效、規(guī)范有序、風(fēng)險(xiǎn)可控，為經(jīng)營(yíng)提供強(qiáng)大的動(dòng)力支撐。積極探索人工智能對(duì)經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)研究以及客戶(hù)管理的賦能作用。
公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)錢(qián)向東作總結(jié)講話(huà)。錢(qián)向東強(qiáng)調(diào),要充分認(rèn)識(shí)“十五五”規(guī)劃對(duì)于三地三院發(fā)展的意義，清醒認(rèn)識(shí)內(nèi)外部環(huán)境和自身定位，實(shí)現(xiàn)科學(xué)謀劃，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。
圍繞業(yè)務(wù)建設(shè)，錢(qián)向東提出從廣度、深度和高度三個(gè)維度進(jìn)行規(guī)劃。廣度上，發(fā)揮三地三院多領(lǐng)域聯(lián)盟拓市的作用，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力；深度上，各生產(chǎn)部門(mén)要深耕業(yè)務(wù)領(lǐng)域，提升專(zhuān)業(yè)能力；高度上，發(fā)揮科研作用，服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略需求。
針對(duì)下一步工作，錢(qián)向東提出了五項(xiàng)工作要求：一是堅(jiān)定不移以策劃咨詢(xún)?yōu)楹诵模鰪?qiáng)“智庫(kù)型咨詢(xún)機(jī)構(gòu)、綜合型設(shè)計(jì)院、應(yīng)用型科研院所、管理型工程公司、金融資本能力”五大核心功能建設(shè)，強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，構(gòu)建上下貫通的經(jīng)營(yíng)路徑，加強(qiáng)“策劃師”人才隊(duì)伍培養(yǎng)和建設(shè)；二是堅(jiān)定不移以三地三院聯(lián)動(dòng)為支撐，提升“科研創(chuàng)新能力、策劃咨詢(xún)能力、整體營(yíng)銷(xiāo)能力、協(xié)同經(jīng)營(yíng)能力、專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)能力”五種能力，整合三地三院資源，提升整體經(jīng)營(yíng)能力；三是堅(jiān)定不移以經(jīng)營(yíng)建設(shè)為龍頭，推動(dòng)公司生產(chǎn)部門(mén)可持續(xù)發(fā)展；四是堅(jiān)定不移以經(jīng)營(yíng)全過(guò)程服務(wù)為理念，提高公司全生命周期服務(wù)水平；五是堅(jiān)定不移以企業(yè)文化為力量源泉，牢記“打造百年強(qiáng)院”的公司愿景，秉持“以人為本、共創(chuàng)共享”的核心價(jià)值，增強(qiáng)員工認(rèn)同感、幸福感、獲得感和歸屬感，打造企業(yè)與員工的命運(yùn)共同體。
3月17日晚上，按照會(huì)議安排開(kāi)展分組討論，“三地三院”干部圍繞增強(qiáng)公司五大核心功能、打造公司核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、提升公司“策產(chǎn)投建營(yíng)”各環(huán)節(jié)能力、協(xié)同經(jīng)營(yíng)、區(qū)域經(jīng)營(yíng)、經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍建設(shè)、經(jīng)營(yíng)體系建設(shè)等方面進(jìn)行了充分的討論。
